从2012年与陕西省安康市汉阴县结缘，到2025年乡村振兴全面推进，陕煤集团以“一张蓝图绘到底”的战略定力，持续累计为汉阴县投入帮扶资金4.5亿元，实施产业、民生、教育等项目220个，先后助力44个村发展，选派帮扶干部128名，消费帮扶采购当地农副产品超3.1亿元，带动3231户10008名脱贫群众年均增收近千元，用坚实的“国企担当”在秦巴山区绘就了一份有温度、有力度的乡村振兴时代画卷。

  2022年11月，集团获悉汉阴县实验中学3200余名师生中近半学生住宿困难，与高中部共用校舍，学生只能在教室改造的临时宿舍休息。集团迅速决策，捐资3亿元援建学校二期工程，决心将这一“民生短板”彻底变为师生的“幸福清单”。项目自2023年5月开工，至2025年9月1日正式交付，建筑面积达65421平方米，拥有4976张床位的新宿舍楼、标准运动场及配套停车场拔地而起，创造了令人惊叹的“国企速度”。此外，集团投入1300万元在漩涡镇建成全市首个一级医疗机构血透室，已服务患者超1200人次，让周边3个镇的肾病患者告别奔波之苦；投入200万元建设残疾人创业孵化基地，开发手工编织、电商客服等岗位，助力665名残疾人稳定就业；针对农村“空心化”，开展烹饪、护理等技能培训1458人次，帮助千余名农村妇女实现家门口就业；通过设立“金秋奖学金”、捐赠图书和电子白板，惠及全县69所学校的2万名学子。13年来，总额2.98亿元的民生投入，让汉阴百姓“住有所居、病有所医、学有所教”的愿景照进现实。

  “帮扶的成效好坏，关键看能不能让村民持续受益。”陕煤集团原党委书记、董事长杨照乾强调。集团创新推出“13村联营+龙头企业带动”模式，引导13个帮扶村成立汉阴县七叶莲鑫聚农业科技有限公司，引入现代管理技术，发展蔬菜种植、畜禽养殖及深加工产业，通过“土地租金+务工收益+产业分红”机制，使村民稳定受益，村集体成为“合伙人”，农户变身“产业工人”。13年间，依托凤堰梯田“世界灌溉工程遗产”打造农文旅融合示范项目，年接待游客超15万人次，带动村民发展民宿，旺季月收入可达万元；在双河口镇建成直供西安高端商超的高山蔬菜基地；累计投入产业帮扶资金1.23亿元，实施重点产业项目83个，建成茶叶、菌类、大米等加工厂8个，畜禽养殖基地20余个，发展经济作物种植基地3000余亩，打造出“笨笨七”知名商标，构建起“一镇一业、一村一品”的产业发展矩阵。

  至2025年7月，陕煤集团选派的帮扶干部已完成第六次轮换。13载寒暑春秋，干部一茬接着一茬干，但“扎根汉阴、服务乡村”的初心从未改变。“我们不是‘外来者’，而是汉阴的‘新村民’。”幸合村第一书记高勇的话语朴实而深情。夜幕降临，中坝村的蛋鸡养殖基地依然灯火通明；张耀辉结束一日奔波，匆匆赶回七叶莲公司，只为确认最新一批蔬菜的发货。

  从脱贫攻坚到乡村振兴，陕煤集团13年的倾力帮扶，不仅带来了4.5亿元的资金和220个项目，更带来了“产业兴则乡村兴”的发展理念、“民生无小事”的为民情怀和“功成不必在我”的精神境界。全国脱贫攻坚先进集体、陕西省脱贫攻坚组织创新奖等多项荣誉，是对其担当奉献的最好褒奖。

  站在新起点，陕煤集团与汉阴的故事仍在续写。围绕“千万工程”示范村扩面、富硒产业链升级、农文旅深度融合的新蓝图正徐徐展开，而这，正是对“坚决贯彻落实党中央乡村振兴决策部署”最生动的诠释，也是新时代国企担当最温暖的注脚。（吴学康 秦小娟 王森）