截至6月底，长庆油田采油一厂原油、天然气及新能源业务均超计划运行，顺利实现产量任务“硬过半”。今年以来，该厂以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为抓手，全力打好生产经营“四场硬仗”，推动油气稳产与新能源提速发展。

  锻造油气增储上产“接替力量”

  截至6月30日，长庆油田采油一厂累计动用钻机12部，完井55口，进尺9.94万米，建井周期较同期分别缩短0.5天和6.6天，井身质量合格率等工程建设指标达100%。

  2025年，采油一厂牢固树立“高质量油气开发首先抓好高质量项目建设”理念，开展油气富集规律研究，创新运用“超前部署-跨岗联动-体系保障”三维协同机制，稳步推进“两个1”提产工程高效落实。4月24日，钻井进尺突破10万米大关，6月17日，天然气井完钻21口，完成钻井任务的84%。

  在资源勘探方面，坚持“勘探开发一体化”工作思路，持续加大探明未动用、下组合储量先导试验，积极开展“叠合区避老水线、高水饱区注气补能”攻关试验。老区重点抓好精准部署、兼探发现、老井复查，突出“大区域向小区域、主河道向侧翼、宏观向微观”转变，深化长6、浅层油藏复查认识。新区下组合突出难题攻克、效益动用，强化井网井型优化、储层改造工艺升级，有效落实可动用效益储量。

  把牢油田精益开发“持久内核”

  4月7日，长庆油田采油一厂老井月度自然递减控制在1%以内，油田自然递减下降至9.6%，创近10年最好水平......一项项数据背后是采油一厂深入贯彻“提质扩面深耕精益开发”的真实写照。

  采油一厂2025年工作会议提出，“坚决打好老油田精益开发‘阵地仗’”的理念，聚焦“延长稳产期”“提高单井产能”两大目标，百人地质研究团队围绕“压舱石”油藏注采关系展开攻坚，突出“单砂体构型与沉积微相、吸水剖面与注采关系、储层评价与二次解释”充分结合，推动注采关系研究成果转化，激发效益稳产内生动力。上半年，共完成精细刻画2638口，完成计划的105.5%。

  采油一厂立足研究成果，坚持地质工艺一体化，在注水调整上，细化“三分”调控政策，调整井自然递减率由11.2%降至10.5%；水驱完善方面，完成145口井的双向补孔等作业，水驱储量动用程度提高0.4%；调剖调驱环节，累计实施调剖调驱175口，月度含水上升速度降幅1.0%以上。在提高采收率方面，持续开展技术攻关，泡沫辅助减氧空气驱、微生物活化水驱等试验取得较好成效，王窑中西部泡沫辅助减氧空气驱持续优化注入参数，试验区累计增油1.6万吨，为老油田稳产注入了新动能。

  打造高效生产管理“多维链条”

  原油生产平稳有序、天然气生产高效运行、新能源建设加速推进……高效的生产运行管理效率是企业增强核心功能、提高核心竞争力、降低运营成本的关键。

  2025年，长庆油田采油一厂以打造高效的生产指挥系统、严密的产量监控系统、稳固的生产保障系统为目标，坚持生产技术一体化，持续狠抓“6个1%”工程落实，加强生产全过程监管，确保各个流程节点无缝衔接。

  构筑生产运行系统“一盘棋”格局，加大过程督导考核力度，统筹做好生产资源配置优化，原油产量“日监控、旬分析”，建立“卡脖子”问题进度跟踪表，上半年以来，开展现场帮扶32场次，协调解决基层急难险重问题43个。同时，持续完善集中大监控模式下生产运行机制，推进大监控由“物理集中”向“集中监控、统一调度”逐步转型，夯实数字化前端建设。目前，全厂10个作业区已采用集中监控管理，管理运行效率大幅提升。

  下半年，长庆油田采油一厂将锚定年度目标，以能源保供为使命，持续攻关低渗油藏技术，深化改革创新，为稳油增气与转型发展注入新动能。（叶青）