近年来，西安电子科技大学（简称西电）紧扣教育科技人才“三位一体”协同发展主线，以“育引结合”为核心理念，实施全链条人才赋能工程，推动高层次人才“育树成林”，有效激活人才创新动能。

  西电通过创新“以会聚才、以链引才”模式，构建学科人才发展地图，将学术交流与引才聚智深度融合。学校深入推进“一院一所四融合”工程，与20余家行业龙头和科研院所建立战略合作，通过“校企连聘学者”机制聚合产研创新资源，形成“校招共用”人才发展格局，产教协同引才成效显著。

  西电实施中青年骨干人才“五个一”工程和“名师西电”培育体系，每年投入6000余万元构建“入职－发展－晋升”全周期支持链条，为青年教师制定个性化发展路径。通过配备学术、行政、帮带“三位一体”导师团队，助力青年人才在国家重大科技任务中“挑大梁”，形成“铺路子、搭台子、压担子”的成长生态。

  西电打造“杰出-领军-特聘-菁英”四层级“华山学者”岗位体系，坚持“破五唯”和“立新标”并举，建立以国家重大战略需求为导向的科研评价机制，实行6年长周期考核，破除“年度KPI”枷锁，鼓励科研人员潜心攻坚。五年来，近400名从事重大攻关类的科技人才通过该体系晋升，带动年度到校科研经费由8亿元增长至25亿元，科研创新能级显著提升。

  学校成立了人才协调发展委员会，由校长牵头构建“订单式”保障体系，从科研场地、实验设备到团队建设提供“一站式”服务，依托政策红利解决教师发展问题。通过“事业聚才+服务留才”组合拳，营造近悦远来的人才生态，让人才安心治学、潜心攻关。

  西电副校长李赞表示，未来将持续聚焦国家重大需求，深化人才评价改革和引育机制创新，构建具有国际竞争力的人才引聘制度体系，为加快建设世界重要人才中心和创新高地贡献高校力量。（刘涛）