5月份，陕投集团完成工业总产值25亿元，同比增长12%。其中完成发电量37亿千瓦时，生产各类化工产品28万吨，分别同比增长1.4%、46%。煤炭产量同比41%。

  今年以来，陕投集团聚焦市场新变化，优化管理措施，持续推进“一企一策”提质增效专项行动，企业发展动能不断增强。进入5月份后，集团进一步加强生产组织、强化经营管理，加大供应链管理，实时研判经营数据，有效应对市场风险和紧抓各项政策机遇，全力以赴稳增长、见效益、促发展。

  煤炭企业合理布局采掘接续，强化调度协调，优化生产组织，释放先进产能，以量补价。加强成本管理，实行全流程成本核算，加大新技术运用和修旧利废管理。同时，灵活调整销售策略，优化销售方案，协同推进企业内部市场和统筹开发外部市场，增加优质终端客户。

  火电企业坚持“度电必争”，构建“中长期+现货”交易体系，精心制定交易策略，力争多发高价电和效益电。依据机组状况深挖运行潜力，合理调整运行方式，有序安排设备检修，保障机组高效稳定运行。5月份火电企业实现年内首次正增长。

  风光发电企业项目建设和生产经营“两手抓”，古尔班通古特沙漠12.5万千瓦光伏、陕投喀什50万千瓦光伏治沙项目等多个项目顺利并网，装机容量持续增加。建立设备全寿命周期管理机制，对标行业核心数据，通过“日对比、月汇总”分析差距，制定措施。截至5月底，水电股份榆林公司邢家沟、安彻里风电场已完成发电量过半目标，水电股份关中公司发电量同比提升37%。

  绿色化工企业抓住市场机遇，科学调度生产，释放装置产能。金泰氯碱实施改造后，通过“避峰生产”和集中消缺提升装置负荷；神木氯碱优化关键参数，提升装置稳定性和产品质量；神木电石依据市场和任务调整策略，在“停电避峰” 基础上增加“平段满负荷生产”，提高生产效率。今年以来，化工产品的增量持续增加，有力支撑了集团工业产值。（郑煊）