近日,笔者在赊店酒业公司的赊店一条街上看到,到该公司拉饲料的车辆排成了长龙。为此,笔者采访了该公司销售处王处长。王处长介绍说:“我公司年产DDGS高蛋白饲料5万吨,主要销往上海、河北、山西、山东、云南、四川等地市。我们根据国内市场的需要,建立好饲料产品流通体系,搞好饲料产品的流通,使我公司的饲料产得快、销得快、卖得好”。
建立市场销售良好秩序。随着市场发展需要,该公司实行“划定区域经营、分线管理、限价销售”的原则,对需求量大的市场灵活对待,再进行量化。同时,对潜力大、经济能力强的经销商逐一签订销售协议,使其能够在一个较为宽松的环境中规范经营、专心拼搏。此外,该公司还根据季节的特点,采取了灵活多变的优惠措施,如预收款优惠,完成任务奖励优惠等形式刺激消费,出现了淡季不淡,旺季更旺的热销场面。
进一步完善服务体系。该公司强化“公司上下一盘棋”、“全员为经营,经营为客户,一切为市场”的大营销意识,根据各地客户反馈的信息,提高产品质量。从而以优质的产品、优质的服务赢得更广阔的市场。 |