西安日报讯　蓝田县面向农村基层，精心挑选200名青年人才和村级后备干部，集中进行政策法规、党建理论、农业科技、县情乡情、新农村建设等方面的培训，有效提高了农村青年人才和村级后备干部的综合素质，为蓝田农村可持续发展，储备了一批高素质的后备人才资源。

    近几年，蓝田县着力构建培养农村干部的长效机制，积极实施“朝阳工程”、“三培工程”、“头雁工程”，促使农村干部队伍整体素质有了质的飞跃。以“靠得住”为基本条件积极实施“朝阳工程”。由县委组织部牵头，组织各乡镇党委对全县各村青年人摸底制定村级后备干部发展规划，大村5-7人，小村3-5人，进行培训，锻炼、压担子，逐步协助处理村级日常事务，为日后正式提任干部奠定基础；以“有本事”为任用标准，积极实施“三培工程”，即把农村致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，全面提高村级干部的综合素质和致富本领；以“能致富”为目标要求，实施“头雁工程”，着力选准配强村支书。

    县委组织部每年初都深入各村进行调研，有针对性地设置培训内容，改进培训方式。一方面，以胜任村级领导岗位为目标，以提高素质为重点，以县、乡党校为阵地，采取学历教育、电化教育、外出参观、集中培训等方式，对后备干部进行党建理论、农业科技、致富信息、政策法规、新农村建设等方面知识的培训，着力提升村级后备干部“引领发展、凝聚人心、服务群众”的能力，力争使每一名后备干部都成为“致富能力强，带富能力强”的“双强”型人才。另一方面，建立现任干部帮教后备干部责任制，由现任每个村干部分包一名或几名后备干部，采取“以老带新”、“跟班锻炼”的方式，教法子、指路子，使村级管理岗位人员有候补，工作上有衔接。

    近年来，先后有180名后备干部走上村干部岗位，其中绝大部分已成为村民致富领头雁。提起 湖镇骞湾村的主任胥兴伟、汤峪镇塘子街支部书记宋军民等人，这些村的变化，群众无不感慨地说这得益于我们有个好干部，得益于组织给我们培养选拔了一个好的带头人。（赵瑞宁 王峥鹄）