记者从7月7日召开的今年第六次总经理办公例会上获悉：全辖10个加工厂的维修、技改工作基本完成，正在开展开产前的集中培训。一些动手较早的工厂已经陆续开始收购苹果并投入试生产。

    07－08榨季的检修、技改和准备工作是从5月份陆续开始的。到6月25日，除少数工厂因新进设备致使时间拖后以外，都按照既定计划完成了各项任务。在此基础上，各工厂以总结上个榨季的工作为契机，认真总结推广经验，记取教训，以新的思路、新的举措安排部署新榨季的工作。

    眉县厂由于上个榨季的生产任务繁重，一直到6月3号才停机。总经理杜宏强和领导班子其他成员及中层干部周密计划安排，只用了一个多月时间就完成了检修、技改任务。随后又按时开展了全员集中培训，计划在7月16日开机生产。淳化厂在检修、技改中工程量较大。他们采取地里措施，组织员工加班加点，到7月10日就具备了开机条件。在集中培训方面，他们对员工提出了严格要求，细化培训内容，改进培训方式方法，并且要通过考试检验和巩固培训效果，临猗厂领导班子进行了调整，主持工作的新任副总经理苏铭睿到任以后，从调查研究入手，听取员工的意见和建议，抓好员工培训，积极准备开工生产。合阳厂在检修、技改项目7月5日完成后，集中培训工作注重创新。采取体验式、集中讲课式、案例分析式、观摩演示式、讨论辩论式、游戏式等6中形式进行，同时结合开展军训、拓展，搞好评估反馈，取得了良好的效果。

    在安排部署新榨季工作中，从总公司到基层普遍重视理论学习，结合学习汶总在06－07榨季经营分析会上的讲话精神，全面落实汶总多年来一贯倡导的以人为本的治企方略和艰苦奋斗精神，深化、细化基础管理。中宁厂副总经理屈建军重视思想政治工作和企业文化建设，在善待员工细化思想教育的，同时坚持制度的原则性。最近，厂里召开了开产前的动员大会和优秀员工表彰会，宣布了新榨季的计划任务书，进一步鼓舞了士气。富县厂、祁县厂、泾川厂在检修、技改任务按时完成后，集中培训工作针对性强，开展得比较扎实。同时根据当地资源情况，积极探索如何搞好原料收购的问题。蒲城厂、渭南厂在培训中强化成本控制意识，教育引导员工注重细节，规范操作，节能降耗，提高效益。

    据了解，到记者发稿时，渭南厂、合阳厂等多家企业已经开机生产。（杨芳、芙蓉、卒子）