坚持用制度管人管事，规范廉洁从政。该局通过狠抓学习、教育和培训，逐步改善职工的知识结构。在完善常规学习工作等制度的基础上，积极推行首问负责制、服务承诺制、办理限时制，政务公开制、执法责任制、失职追究制、绩效考评制、投诉处理办法等行政效能八项制度，对水利项目实行法人负责制、招投标制、建设监理制和工程质量终身负责制等六项制度。严格审批建设程序，对重大事项邀请县检察机关参与，实施同步全程监督和事后审计。并率先在全县实行了挂牌上岗，在因特网建立了信息网页和局长信箱，便于省、市领导在网上督察与社会各界监督，让权力在阳光下行使。

    同时，该局对系统５个职能单位全面推行和完善“窗口”服务，分工负责、量化事项，责任到人，以日常考察和年终考评相结合，采取职工打分，局务会评定的办法强化管理。建成局机关计算机局域网和白马滩、崾等四个乡镇以及水库、县城雨情自动测报系统，初步实现了网络化办公，提高了工作效能。２００３年以来查处违法案件１５起，依法拆除临河违章建筑２１间（座）、关闭临河垃圾场１处，行政处罚１５人，未发生一件行政诉讼和当事人上访事件。单位出现了“三不怕五变化”：即不怕群众投诉，不怕形象测评，不怕效能督察；变高高在上为深入群众，变管理为服务，变态度冷漠为热情服务，变务虚为务实，变无所事事为想事干事。